In Zeiten von New Work, Digitalisierung, Arbeitskräftemangel und Krisen sind die Unternehmen im höchsten Mass gefordert, ihre Handlungsmöglichkeiten zu verstärken. Und sie sorgen dafür, dass die Organisation als Ganzes im Gleichgewicht bleibt und die einzelnen Mitarbeitenden möglichst gut mit den kontinuierlichen Veränderungen und Belastungen umgehen können. Insbesondere in den KMUs fehlen vertiefte Kenntnisse und einfach umsetzbare Massnahmen zur Prävention. Was können wir tun, um die Entwicklung einer höheren Resilienz auf Ebene der Organisation, der Führung des Teams und der Mitarbeitenden zu unterstützen?